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医务处职责

发布人: 足球外围投注平台发布日期: 2014-01-13点击量: 16403

医 务 处 职 责

  

在院领导的领导下,负责临床、医技科室规章制度的拟定、医疗质量管理、医、药、技人员培训、院内感染控制、医疗信息统计、病案管理、日常医疗行政、司局级干部保健、协调与有关医疗行政部门的关系等工作。

一、工作职责

1、负责各项医疗工作制度的拟定、落实和检查。

2、负责本处年度、季度工作计划制定、落实与总结。

3、负责医、药、技人员培训计划的拟定并组织实施、检查、总结。

4、会同有关部门拟定医院总体业务发展规划,负责学科建设工作。

5、负责组织落实、实施医院有关医疗工作方面的决策并检查执行情况。

6、负责与有关医疗行政部门的联系工作。

7、负责有关医疗文件的起草、医疗工作大事记录和医疗文件管理工作。

8、负责医疗质量管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医院感染管理委员会的日常工作。

9、负责检查监督各项医疗工作质量指标的完成情况,向科室提出改进工作的要求,协调科室间关系。

10、定期组织对环节医疗质量、院内感染、合理用药等情况进行检查。

11、负责终末病历质量控制及对病历书写格式变更的审批。

12、负责单病种质量和费用的控制。

13、负责制定医疗事故处理的应急预案,预防医疗事故的发生。

14、负责医疗纠纷的接待和处理。

15、负责对医疗案件的调查、取证、调解、诉讼及善后处理。

16、负责突发公共卫生事件和医疗下乡工作。

17、负责组织临床新技术和新疗法审定和评审,做好新技术基金的管理。

18、负责全院重大抢救、重要会诊的组织和医务人员的临时调配。

19、负责对重大手术、特殊检查等的审批。

20、负责执业医师资格认证和执业医师考试的申报工作。

21、负责在本院工作的执业医师的认定、考核和执业注册。

22、负责全院各级医师处方权的备案和麻醉药品处方权的审核工作。

23、负责病历的收集、整理、编码、输机、装订、保存。

24、负责督促各科室及时完成病历的书写。

25、负责为再次入院病人及门诊病人送病历。

26、负责为患者提供病历查询、复制等服务。

27、负责为临床医务人员的医疗、科研活动提供病历检索服务。

28、负责拟定全院感染控制计划,监督检查计划的实施情况。

29、负责对医院感染进行监测,分析监测结果,提出对策。

30、负责新消毒方法的引进和消毒药剂临床验证工作。

31、负责医、药、技人员国内外、院内外业务学习的审核。

32、负责医、药、技人员的专业技术考核及职业素质教育。

33、负责对医疗工作各项指标的统计。

34、负责收集、整理相关医院的统计信息并向院领导汇报。

35、负责对统计信息进行分析,为医院决策提供数据支持。

36、拟定所属部门编制、岗位设置和岗位职责;协同有关部门定业务科室的医、药、技人员编制及岗位职责。组织制定技术操作常规督促检查其执行情况。

37、负责对住院床位的分配、使用、床位的调整及动态管理。

38、协同人事处对科主任、技士长工作进行考核。

39、主持召开科主任会议,召集医务办公会。

40、负责组织临床医技科室的年终总结。

41、负责科主任外出请销假的审批。

42、负责组织药品、试剂招标采购的工作。

43、协同器材处做好医疗设备购置的论证工作。

44、协同有关部门对进修医生、实习医生的上岗前培训并负责对其医疗活动的管理。

45、负责向信息中心提供有关医疗工作的信息

46、完成上级和院领导交办的其它工作。

二、工作要求

1、认真贯彻党的路线、方针、政策,掌握医务工作相关知识,坚持原则,秉公办事。

2、熟悉有关医疗工作的政策法规。

3、树立为临床一线服务的思想,发送材料、谈话等要深入科室,尽量减少对医务人员工作的影响。

4、了解医疗工作的发展趋势,掌握京城十大医院间医疗质量方面的竞争形势。每年至少为院领导提供一次10所医院医疗质量情况。

5、提高工作效率,对需要审批的文件应尽量当时或当日给予答复和办理,需要请示的应二日内写出报告,最迟一周内答复。

6、每二个月组织一次业务学习,不断提高工作水平。

7、每月末召开一次例会,每人汇报本月工作完成情况,通报下个月的工作安排。

8、1月15日前完成年度工作计划,每季度最后一个月28日前完成下一季度工作安排,12月15日前完成年度工作总结。

9、12月30日前组织业务科室完成年终总结。

10、每年3月份以前完成新技术基金的评审,1月15日以前完成上一年度新技术奖的评定。

11、每年3月底前完成上一年度医疗文件的立卷归档工作。

12、每二周组织一次科主任会。

13、每季度分别召开一次医疗质量管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医院感染管理委员会。

14、每月对环节医疗质量、院内感染、合理用药等情况进行二次检查并形成书面报告报分管领导。

15、每日对新出院病人的终末病历逐项进行检查,每月进行一次总结。

16、对病人投诉要及时进行调查处理,需相关部门共同处理的要及时沟通,需要答复要尽量在一周内给予答复。

17、每年组织二次医、药、技人员的业务培训。

18、每月对医院感染情况进行监测二次,形成书面报告并报分管领导。

19、每日上午10时前完成前一日门急诊工作量及住院病人量的统计并报相关部门。

20、每月5日前完成上一个月度医疗工作指标的统计并报相关部门。

21、1月15日前完成上一年年度医疗工作指标的统计并报相关部门。

22、每年召开一次科主任座谈会,征求意见。

                             2008.9.11